Отдел образования Администрации города Кировска Луганской Народной Республики
 
* ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ * / Телефон: (06446)4-13-03 / E-mail: [email protected] / Адрес: 93801, г. Кировск, ул. 23 партсъезда, 7





Новости


29.11.2023
Новейший учебник истории для новой России
круглые столы

28.11.2023
Мастер класс «Танцуем вместе»
Центр внешкольной работы «Синяя птица»

28.11.2023
Концерт для мам от всей души
ГУДО "ЦВР"

Все новости

Семинар

28.01.2020
Управленческие аспекты деятельности заместителя директора общеобразовательного учреждения

 

 

Управленческие аспекты деятельности заместителя директора общеобразовательного учреждения

 

Каждая минута, которую я уделяю своим сотрудникам,-

это выгодное вложение времени в успех организации

 

   Согласно плану работы ГБОУ ЛНР «Кировский методический кабинет»  для заместителей директора  ОУ и кадрового резерва был проведен семинар «Управленческие аспекты деятельности заместителя директора ОУ». На семинаре присутствовали 15 представителей из КМГ, школ города, ЦВР.

   В начале семинара присутствующим было предложено выбрать иллюстрацию стиля управления в их ОУ. Каждый выбрал идеальную картинку командной работы, где все – шестеренки одного механизма. Отталкиваясь от выбранного, заместители директора  предложили свое определение понятия «управление». А так как они работают в системе, то их определение совпало с научным. В ходе работы были рассмотрены задачи управлении, структура управленческой деятельности с точки зрения деятельностного, системно-деятельностного, социально-психологического подходов, а также с точки зрения содержания наполнения функций.  Протасова С.Н., заместитель директора ЦВР «Синяя птица», рассказала о недавно прошедшем семинаре по представлению и обобщению опыта в ОУ.

   Интерес вызвали типы управления: было предложено определить к какому типу относится каждый заместитель директора.  При рассмотрении функций управления каждый получил практическое задание: обозначить буквами  традиционные направления и инновационные, определить какое управление в общеобразовательном учреждении, определить функции, которые можно изменить с традиционных на инновационные, предложить пути изменений. Кировская многопрофильная гимназия и Кировская СОш№2 определили управление в своих ОУ как инновационное. Все остальные – традиционное с элементами инновационного.

   В ходе семинара уточнили методы управления применительно к ситуациям в ОУ.

   Так как семинар постоянно действующий, заместители директора и резерв получили информацию о дальнейших темах, которые будут рассмотрены в течение года.

 

Мудрак Н.В.,

методист